黄学，自治区政协委员、宁夏夏进乳业集团股份有限公司（以下简称“夏进乳业”）总经理，在这片土地上深耕三十载春秋，他以满腔的热情与不懈的奋斗，以深厚的行业积淀，成了推动夏进乳业持续发展的重要力量，书写了一段关于择夏而进、倾尽一生的生动故事。
重塑与崛起 坚守与发展
1994年，黄学入职夏进乳业，自此他便深深扎根宁夏乳制品行业。黄学从基层干起，通过自身一步步努力，做到夏进乳业车间主任。2007年，黄学升任为营运总监。
2008年，中国乳业市场陷入前所未有的低迷。在这场行业危机中，夏进乳业面临库存积压、资金短缺的严峻挑战，身为中层管理者的黄学没有选择退缩，而是将危机视为一次重塑品牌、提升质量的契机。黄学第一时间迅速响应公司发展理念，坚持“诚信经营、知恩图报”的原则，原奶收购量不减反增，确保奶款按时发放，有效缓解养殖户的经营压力。这一举措不仅稳定前端供应链，更在行业内树立典范，赢得广泛赞誉。黄学深刻认识到质量是企业生存的根本，于是，带领公司启动全面质量管理体系升级。同年10月，携手政府启动健康奶宣传活动，恢复消费信心，推动市场回暖。一系列举措帮助夏进乳业渡过难关，实现逆境中的跨越发展。
2020年，黄学成为总经理。这一路成长，他见证夏进乳业的兴衰起伏，更彰显出他在逆境中坚守初心、勇于担当的精神。
今年，黄学不断推动夏进乳业全产业链升级，提升企业运营效率在逆境中稳健发展。黄学深知企业自身存在经营困难，但他始终保持着以往对养殖户的支持惯例，确保养殖端的稳定可持续；他能快速洞察行业发展趋势，加大产品创新研发与投入，满足日益多元化的市场需求。凭借对质量的坚守、对诚信的执着、对责任的担当，黄学带领团队，帮助夏进乳业顺利实现了崛起与发展。
将责任与创新深度融合
成立于1992年的宁夏夏进乳业集团股份有限公司，目前是新希望乳业旗下公司，有生产线47条，年生产能力46万吨，有自有万头牧场2个及合作牧场14家，日均可确保供鲜奶700吨以上。公司严格执行质量控制体系，100多项检测项目贯穿生产全过程。目前，企业产品达80余种，涵盖灭菌乳、巴氏杀菌乳等六大类，销售区域覆盖长江以北主要省份，作为国家级农业产业化重点龙头企业，夏进乳业不仅不断做大做强企业，更是注重企业社会责任，将责任、创新、可持续发展深度融合。
黄学带领夏进乳业坚持创新与可持续发展双轮驱动，在数字化转型方面，引入大数据等先进技术及管理系统，实现运营能力的迭代升级；在绿色循环、低碳环保方面，投资6000多万元实现牧场粪水资源化利用和工厂废水废气循环使用，为生态文明建设作贡献。2023年公司荣获“国家级生态农场”“国家级绿色工厂”殊荣称号。
夏进乳业将助力乡村振兴作为义不容辞的责任，夏进乳业通过原料奶收购、饲料加工、青贮玉米收购、扶持养殖借款等方式带动农户产出经济效益，近10年累计为奶农发放奶款70亿元。近年来，黄学带领夏进乳业积极倡导并践行社会责任，将发展成果惠及更广泛的社会群体，积极带动当地人就业，助力当地经济稳定与民生改善，还通过“夏进慈善救助协会”组织开展捐赠助学、扶危助困、拥军慰问、抗震救灾等公益活动。多年来，累计投入慈善资金上千万元。这些行动不仅传递社会正能量，也彰显出夏进乳业作为行业领军企业的责任。
做好产品 做好品牌 做优产业
“做好产品就是做好品牌，做人做事也是一样。”成为政协委员后，黄学不仅关注企业自身发展，还积极发挥政协委员的作用。
近年来，黄学十分关注奶产业的行业发展。他主动参加相关调研，认真搜集、记录问题，积极建言献策。“作为一名政协委员，只有深入基层一线扎实调研，才能掌握实情、把准脉搏、有的放矢，提出分析深入、切实可行的高质量建议。”黄学表示。提案涉及群众最急最盼的热点、难点、焦点问题，他将以企业未来发展为着眼点，注重梳理归纳我区奶产业相关政策，针对如何进一步推动产业、行业的健康发展，积极提交提案。将以头雁效应，担当“链主”企业的责任，以融通互通的方式，在上游打造“种养一体化”生态农业、低碳牧场，在中游进行规模、结构、竞争格局上的拓展，在下游促进就业、流通、包装等产业向好增长；持续围绕循环农业发力，推进现代农业转型，助力养殖业、种植业协调发展，探索乡村振兴的“绿色新路”；将继续从资金、技术上帮扶养殖户，提升单产、降低成本，提高效益、互惠共赢。
“站在新起点，只有深入基层一线扎实调研，才能掌握实情、把准脉搏，提出分析深入、切实可行的高质量建议。”黄学说，他将秉持着“夏有界，进无止”的理念，继续关注宁夏其他乳业企业发展，一同将宁夏乳业做大做强。带领夏进乳业以科技创新为内驱力，推动产品向年轻化、差异化发展，以品牌打造为外力，以新赛道突围新业态，以新势能拥抱新机遇。 （记者 韩瑞利 文/图）